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管理七巧板拓展训练心得体会

时间:2014-12-31 23:44来源:未知 作者:12 点击:
管理七巧板拓展训练心得体会 
 
有幸的参加了集团公司对年度20%优秀人员的培训,这次培训让我体会到了自己在优越中还有许多不足;在努力时还需更多冷静分析;在奋斗时不忘目标准确设定。此次七巧板拓展训练使我感受颇深。现将心得总结如下:
 
经验启发:没有团队意识,个人努力一切化整为零。首领的执行力、竞争意识、协作意识必须有效协调。目标设定是关键,冷静分析必须有而且要准。
 
由于事先没有分析各队的任务,统筹安排,各小组在较长一段时间里,都处于各自为主的状态,专注于自身的工作任务。而第七组的四个小组长和副组长,完全从指挥的位置转变成服务的位置,失去了应有的功能。当意识过来很多组都有相同的任务的时候,时间已经不够用了。而且作为组长连各组的任务都不是很清楚的情况下,只是忙碌的服务,而组员各自顾各自的任务,没有互助的意识,全局意识淡薄,最终导致任务的失败。
 
这里,我不禁想到平时工作中,遇到要做的工作比较多,就易出现脑子一锅粥的感觉,其实只要细分析,是没有在头脑中过滤一下,分析清楚主要目标,找出合理的统筹方式,分清轻重缓急,先抓主要矛盾。一定要合理分工分头行动,相互配合。分析问题可能会浪费五分钟时间,但他将给我们后期执行上节约出很多时间,而且方向方法上会更加明确。事情蛮干不如不干,一定要在事前做好计划,多思考多分析有备无患。
 
审时度势,从大处思考。训练中,出现有人私藏图板的情况。这也是各个小组的各自私利太重,却忽视了全体队员的总目标。在工作中,部门内部、部门之间也往往不站在公司的角度去考虑问题,只想个人或本部门的,以致企业前进的步伐受阻。每个人都很努力,但方向不一致,有可能使了很大的劲可还在原点!
 
其实只有大家齐心协力,沿着企业的大方向走,个人或各自部门的工作业绩自己体现出来。若是目标太短浅,一心只想提高自己,那么即使自己再强大,如果企业实力上不去,最终自己也只是井底之蛙。没有好的平台,能力也就不会有一个大的提升,众人拾柴火焰高!?有效的沟通,是成功路上的捷径。训练中,每个人都很积极,都忘了基础的沟通。其实只要各组稍微交流一下,就会发现各组任务相似,可以一组完成,共同分享。工作中,我们部门间、同事间、或兄弟单位间互相多沟通也可解决很多难题,同时实现资源分享。这里也体现组织领导者的重要性,如果组织得力,也可迅速发现这一特点。
 
“被分成七个组的骗局”掩盖了我们的目标。这也是平时工作中既定的思维模式,导致失败的原因。领导小组没有充分发挥自己的领导作用,其他六组以小团队为单位,各自为阵,在大家浑乱紧张中完成部分任务后,才意识到仅一个小组完成任务,作用很小。整个过程,我们忽视的太多,明确的目标,充分沟通,准确的执行力,导致各忙各的,有的七巧板根本没有发挥作用,白耽误时间。?工作中,我们不能混乱。一定要明确我们共同的目标,充分调动各个部门和每个人的能动性,分工协调、有效沟通,并以完美的执行力完成公司的目标。



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