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新员工拓展培训课程背景

时间:2014-04-24 21:35来源:未知 作者:12 点击:
新员工拓展培训课程背景
 


根据最近的一項研究发现,新员工要完全发挥出自己的能力所需要的平均时间为:文员8周,专业人士 20周,管理人员則需要26周以上。
新加入的员工、内部人员重组被赋予新职责等情况的背后,企业面临多种挑战,通过拓展训练希望让大家达到认识和反思“新人融入”的潜在问題。
 
一、是如何使新人尽快发挥自己的基本能力。创造出自我成长和低消耗的企生成本,包括工资、培训、福利、风险成本等。通过拓展训练为员工创造一种公平、公开、公立的氛围,能够让员,工尽快“启动”各自的能力。
 
是如何发掘新员工的创造力。新员工帝来了新思想、新現念、新技能和信关系,公司可以利用这些资源变得更具创造性和竞争力。然而,大多数新员工都很难使公司听取和接受他们的意见。通过拓展训练增强他们彼此习供的行为方式和换位思考能力,有助于员工提出具有建设性和创造性的建议。
 
是如何提高员工的忠诚度。留住新员工为公司长期效力,从而提高员工的高效产出能力。帮助新员工度过艰难的入门阶段是关键,新员工带有复杂的心理,跃想表现能力又怕冒险时出错。通过拓展训练宣灌企业文化,树立员工的志诚度和职业愿景。
 
是如何提高新员工的成功信心。能在较短的时间得到更多人的认识和关注,是大多数新员工的常规心理,拓展训练中的“成功取向”方法非常实用。


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