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团队学习简单介绍

时间:2013-06-17 10:24来源:未知 作者:admin 点击:
团队学习简单介绍

团队学习
许多公司已经试图把重点放在团队上。通过团队来提升企业的竞争力。那么什么是团队学习呢?

学习型组织
学习型组织的概念包括:
系统思考
个人通达
心智模式
共同愿景
团队学习

我跟很多人留下了深刻的印象,这5个学科,并希望向他们介绍他们的组织“过夜”。他们总是问我的问题是,'我从哪里开始呢?“

我的回答是,“团队学习的开始。你明天就可以开始,这是一个过程,它只是可以帮助你防止你的自我管理团队战略失败。“

团队学习是什么?
团队学习是一种适应行动学习的最初提议在英国由雷格·瑞文斯多年前最近重新发现了在美国的组织发展顾问。它侧重于业务问题提供解决方案,以开发开放的方式的质疑。正如分析师瑞文斯自己曾经说过,“ 一个领导者的标志是不是他给的答案,但他问的问题。 “ 商业世界变化这么快的速度,都没有找到解决问题的办法,在书籍或期刊,也没有在脑海中的'专家'。他们发现,由团队成员自己,谁,通过团队学习的过程中,确定要解决的关键问题。然后,他们寻求利用他们的资源来寻找答案,往往是通过试验和错误。

团队学习的概念,可以细分为四个主要组成部分:
疑问
重视多元文化
沟通
学习回顾



当面临一个问题,一个新的项目或机会,这是一个好主意,把重点放在九个成功的关键因素,使一个高绩效的团队之间的差异和低绩效团队。这些因素被布置在一个模型中的团队的任务,称为工作轮的类型。

这个轮子介绍九种人体必需的团队活动:

咨询 - 信息收集和报告
创新 - 创建和尝试的想法
促进 - 探索和展示的机会
开发 - 评估和测试新方法的适用性
组织 - 建立和实施使事情的方式工作
生产 - 结论并提供输出
检查 - 控制和审计系统的工作
维护 - 维护和保障标准和流程
链接 - 协调和整合他人的工作



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