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什么是团队及团队的5P构成要素是什么

时间:2013-06-15 22:32来源:爱拓展中国拓展训练行业门户 作者:admin 点击:
什么是团队是什么
 
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
 
团队这可能会导致更高的客户满意度,降低成本。许多管理者认识到团队可能带来的好处,但没有正确考虑什么需要得到全队的方向运作管理欲望。 组织队伍时,经理应该考虑球队的目的,成员的参与和安置,以及团队的流程和计划。
 
 
团队的5P构成要素是什么,5 P:目的标、人、定位、权限、计划。
 
目的:将团队清楚地了解它为什么存在,它是做什么,怎么会知道他们是成功的吗?团队和管理必须同意书面的目的或使命声明,以便他们正在共同努力,在一个共同的方向朝着解决方案,满足他们的整体目的。 团队目标和管理期限​​应配合其整体的目的。他们将有助于引导球队的表现,并帮助他们迎接挑战。
 
 
:谁是最好的人,包括对球队,球队是为了达到其目的应该多大?管理层需要考虑必要的技能,专业态度和流程知识,在选择团队成员时, 此外,当形成一个团队或当球队需要成长,人格类型之间的平衡,为工作和国人关注的焦点,因此球队有可能设计的解决方案将更加多样化和创新来实现团队的目的和所需的工作。
 
定位:队员的物理位置应该多久团队计划会议吗?如果球队是一个完整的工作组,这可能让一些事情变得更简单,但球队将需要复杂问题求解的一间会议室。 如果球队在多个网站上传播,管理者需要考虑成本和可能出现的问题,球队有可能因文化或时间上的差异。然后,管理者将需要以确定是否需要一些会议或旅游,如果需要任何特殊的设备,为会员定期举行会议,通过电话或在线。
 
 
权限:如何将球队获得它需要的地方去,为了达到其目的?该小组应制定并同意他们的基本规则和任何约束,可以设置与管理决策机关或职能界限。 初始队的训练应包括会议管理的建议的会议议程和记录格式,人际沟通,解决问题,如果球队的工作有关,包括进程的映射。
 
 计划:团队确认时,其项目或转让将是完整的,并知道它需要什么来完成其任务?如果团队的目标是针对他们的目的和球队同意,这些都是相关的和可实现的目标,那么球队需要同意一个时间表,目标和如何实现目标,他们正在做一个方法来衡量。
 
 
团队和他们的管理不仅要定义工作期限和预期目标和时间表的里程碑,但它也应该包括必要的培训,以获得团队和任务相关的技能。
 
 
考虑到5个P的目的,参与,安置过程中,并计划,管理可以设计更好的球队和相应的计划团队发展的需要。认识到的好处队能带给一个企业或组织是好的,但球队时,唯一有效的管理了解可能需要得到他们的球队在所需方向移动。精心设计和开发团队不仅成为有用的过程和质量改进,当经理考虑成员选择最佳的参与和伴随着球队的目的,过程和计划优先安置。


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