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怎么样有效激励员工呢

时间:2013-12-23 23:33来源:未知 作者:admin 点击:
怎么样有效激励员工呢
 
任何企业的成功,通常可以追溯到积极进取的员工。十个失败的指导者,九个不懂得鼓励下属。十个失败的企业,九个无视鼓励员工。回绝失败,请你从鼓励下属和员工开端!员工鼓励是企业的永久话题,更是企业长盛不衰的法宝。
 
 
员工是企业很重要的一个元素,从某种水平上说,员工强,则企业兴;员工弱,则企业败。企业管理者要懂得一定的鼓励办法,使员工焕发出百分之百、以至百分之二百的力气,一心一意为企业做事。什么是有效激励员工的方法呢
 
 
1、提供奖励,激励你的员工
 
这些都可以休假,天,晚餐,电影票,免费停车场了一个月,佣金,奖金和其他奖励。你的员工会更有效,如果他们知道他们将被确认为他们额外的努力。
 
2、告诉你的员工
他们是重要的。雇主常常忘了真诚的赞美的力量。更妙的是,让公众识别。赞美员工,他们的同事面前。请确保您的员工一份好的工作给予了认可,他们将继续提供。
 
3、教练的员工
让他们觉得他们是在同一水平上,你。询问他们的意见,重要决定和问题。平等对待她们的,作为资产公司。以身作则,与您的团队分享您领先战略,以保持他们的启发。
 
4、激励员工
让他们比决定买什么回形针供应商是最好的午餐或更严重的责任。在自己的工作给他们的权力感,让他们学习和导致在自己的区域。
 
5、以身作则
准时到达工作或和人打招呼,因为他们进入办公室之前,你的员工。访问员工,而他们的工作项目,并问他们,如果他们需要什么来帮助他们完成自己的任务。让他们感受到你的支持
 
 
6、竞争
流水不腐,户枢不蠹。人天生有种惰性,没有竞争就会固步自封,躺在功劳簿上睡大觉。让员工在团队合作精神中竞争,竞争对手就是追赶梅花鹿的狼,时刻让梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物,跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市场规则,给予“头鹿”奖励,让“末鹿”被市场淘汰。



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