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信任背摔游戏规则,信任背摔心得

时间:2014-01-08 21:36来源:未知 作者:爱拓展 点击:
信任背摔拓展培训项目——项目简介

项目名称    信任背摔
项目性质    个人挑战与团队合作相结合的项目

信任背摔信任背摔游戏规则

参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。

全队每一个成员都要从背摔台上背向大家、身体笔直的倒下,下面全队按培训要求安全的将其接在双臂上。

 
 信任背摔,拓展培训项目
 

图 信任背摔
 



每名队员均需完成,如有学员因非身体原因坚持不做,视为团队未成

参加实施的队员,两手反交叉握拢弯曲贴紧自胸前,两脚并拢,全身绷紧成一体;后倒时,头部内扣,身体不能弯曲,两手不得向外打开,参加保护的队员,两腿成弓步且相互抵紧,两手搭于对方肩上,掌心向上,上体和头部尽量后仰,当实施队员倒落时,全身协力将实施队员平稳接住。
 
 

【信任背摔】拓展培训项目—— 项目培训目标

1、团队信任的力量。
2、增强自信,强化自控,认识自我。
3、 培养学员突破本能带来的心理和行为障碍,促进学员之间的相互 了,与儈任,增强团队凝聚力。
4、帮助学员了解“彼此信任”对于团队建设的重要性。
5、培养学员换位思考的习惯,促进相互理解与体谅’减少团队内部 矛盾。
 
 

【信任背摔】拓展培训项目—— 安全要求

学员有腰背外伤史,或有心脑血管及精神病不参加此项目。
项目有一定的高度和挑战,又无任何器械保护,所有队员必须严 格服从培训师的指挥,态度端正,注意力集中。
 
站在背摔台后应安排其靠护栏站立,移向台边时要稳。
 
必须摘除身上所有硬物。
 


【信任背摔】拓展培训项目——项目回顾
 
最大的感受是什么?为什么有这样的感受?
人为什么会害怕、会产生恐惧?
大家能够克服恐惧、敢于倒下去的驱动力是什么?
信任是如何产生的?
衡量信任度的因素有哪些?^
信任是如何打破的?如何重建信任?
此项目的成功有赖于哪些因素?
团队的和谐有赖于哪些因素?
我们准备如何建立或者改善团队的和谐氛围?
 
 
信任背摔心得

1、诚信
世界电信由于假账直接导致企业破产。

2、信任的维持
裁员是最挑战员工对公司信任度的公司行为。通用电气在20世纪 80年代的结构重组中较早的使用裁员来增强公司的竞争力,WELCH也为裁员中受到冲击的员工提供了丰富的支持,保持了被裁和留任员工对公司的信任。

3、科学的体制
英国流放犯人去澳大利亚,最初按照离岸人头数支付船主费用,结果出现犯人的非正常死亡,换用了合理的规则后(改为按照到岸人头数付款》 避免了对犯人的伤害。
 
4、文化融入
乐百氏被法国达能集团收购,面对不同企业文化的敎入问题,乐百氏 结构改造的脚步没有停,五位创始人无法接受法方的经营理念和企业文化, 集体辞职。
 



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